PROFESSIONAL COACHING FOUNDATION

NỀN TẢNG COACHING CHUYÊN NGHIỆP

COACHING – HUẤN LUYỆN được đánh giá là một công cụ đắc lực để phát triển nhân tài & tối ưu tiềm lực tổ chức. Nghiên cứu toàn cầu của Liên đoàn Huấn luyện Quốc tế (ICF) năm 2016 cho thấy:

Có 54% Nhà Lãnh đạo tại các tổ chức/doanh nghiệp hiện đang ứng dụng Coaching trong công việc quản lý của mình.

Tại Mind Coach Vietnam, chúng tôi nhận thấy Coaching còn giúp cho các quản lý có được góc nhìn đa chiều trong 1 vấn đề và sáng tạo ra được nhiều giải pháp đột phá.

COACHING – HUẤN LUYỆN là sự đối thoại khai phá tiềm năng giữa người huấn luyện & được huấn luyện trong một quá trình đào sâu vấn đề cùng các câu hỏi truyền cảm hứng để giúp Người được huấn luyện ngộ ra các giải pháp sáng tạo cho vấn đề của bản thân qua đó nâng cao năng lực và phát triển bản thân.

Tại Mind Coach Vietnam chúng tôi hiểu kết quả tuyệt với của Coaching chính là việc kết nối hòa hợp của hai bộ não (1 của người huấn luyện và 1 của người được huấn luyện) để tạo ra đột phá về năng lực và sự minh triết.

Các bạn sẽ được học và thực hành đầy đủ các kỹ thuật kết nối này trong chương trình của chúng tôi.

Lần đầu tiên Mind Coach Vietnam quyết định đưa học phần Self Coach vào chương trình này qua đó bạn không chỉ có năng lực Coach cho đội ngũ mà còn có thể khai phá tiềm năng bản thân và khám phá những điều tuyệt vời về bản thân mình.

Đăng ký ngay

CẢM NHẬN CỦA HỌC VIÊN

Mrs. Từ Thị Ngọc Mỹ

1-15 năm kinh nghiệm về Quản trị Nhân sự tại các Tập đoàn nước ngoài.

“Trước khi tham gia khóa học thì Mỹ khá mông lung, mơ hồ về Coaching. Rất thú vị & hào hứng khi chỉ học qua 3 ngày từ khóa học PROFESSIONAL COACHING FOUNDATION tại Mind coach Vietnam thì mình đã vỡ ra rằng Coach quan trọng như thế nào với mình, đội ngũ của mình & những người xung quanh. Từ mông lung trở nên rõ ràng hơn, từ mơ hồ trở nên nắm vững được quy trình Coaching, các phương pháp & công cụ nào được áp dụng hiệu quả.”

Phan Thùy Nhân Ái

Giáo viên dạy tiếng anh

Ái tâm đắc nhất ở khóa học PROFESSIONAL COACHING FOUNDATION tại Mind coach Vietnam đó là 2 người thầy, Thầy Hải, Thầy Vũ. Họ đã rất tâm huyết trao đi những giá trị, trải nghiệm của chính mình…từ đó giúp Ái hoàn toàn tự tin để trở thành một Coach Chuyên Nghiệp.

Trần Hà Tuấn Anh

CEO Công ty Thành Nguyện

“Tuấn Anh ước gì mình có thể biết tới khóa học này từ 2 năm trước, ngay bây giờ Tuấn Anh chỉ mong sẽ có rất nhiều người biết đến khóa học PROFESSIONAL COACHING FOUNDATION tại Mind coach Vietnam để có một bức tranh rõ ràng hơn, giúp được nhiều người hơn thông qua công cụ Coaching. Nếu bất kỳ ai có ý định học Coach thì Tuấn Anh nhận thấy rằng Mind coach Vietnam chắc chắn là nơi rất đáng tin cậy để bạn trải nghiệm, đầu tư & phát triển chính mình.”

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Chủ Doanh nghiệp, Ban lãnh đạo công ty

Cấp quản lý trong tổ chức Doanh nghiệp

Cá nhân định hướng trở thành quản lý

Cá nhân mong muốn trở thành Coach chuyên nghiệp

Cá nhân muốn hiểu Coach để phát triển bản thân

CAM KẾT ĐỒNG HÀNH

Học viên sau khóa học sẽ tham gia cộng đồng Coaching Thực chiến và được nhận các chia sẻ thực tế, cập nhật các kiến thức mới miễn phí từ các chuyên gia hàng đầu của chúng tôi.

Được tham gia các hội thảo miễn phí hoặc với mức phí ưu đãi của Mind Coach Vietnam.

Khi có vấn đề cần Coach sẽ được cung cấp người huấn luyện miễn phí từ Cộng đồng Coaching Thực chiến.

Được nhận các dịch vụ miễn phí hay có mức phí ưu đãi khi tham gia các dịch vụ của công ty đối tác với Mind Coach Vietnam (Danh sách đối tác của Mind Coach Vietnam sẽ được cung cấp khi đăng ký tham gia khóa học).

Được tham gia các dự án tư vấn và đào tạo do Mind Coach Vietnam thực hiện khi đáp ứng được yêu cầu cụ thể của từng dự án.

Được tham gia các hội thảo miễn phí hoặc với mức phí ưu đãi của Mind Coach Vietnam.

Khi có vấn đề cần Coach sẽ được cung cấp người huấn luyện miễn phí từ Cộng đồng Coaching Thực chiến.

Được tham gia các dự án tư vấn và đào tạo do Mind Coach Vietnam thực hiện khi đáp ứng được yêu cầu cụ thể của từng dự án.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Phần 1: Sử dụng Phương pháp Coaching để phát triển nhân viên trong Doanh nghiệp

1.1 Định nghĩa về ICF

1.2 Sự khác biệt của Phương pháp Coaching

1.3 Giới thiệu về Coaching

1.4 Các cách tiếp cận Coaching phù hợp

Phần 2: Quy trình triển khai Kế hoạch Coaching

2.1 Giới thiệu về quy trình Coaching

2.2 Tiến trình Coaching

2.3 Trước – Trong – Sau Coaching

Phần 3: Trái tim của Phương pháp Coaching

3.1 Mô hình Grow

3.2 Xây dựng sự tin cậy trong Coaching

3.3 Kỹ năng lắng nghe

3.4 Thực hành phiên Coach

3.5 Một số gợi ý khi thực hành

Phần 4: Các Nguyên tắc ICF trong Coaching

4.1 7 nguyên tắc của ICF

Cam kết hỗ trợ Nhân viên
Không phán xét
Nhân viên chịu trách nhiệm cho kết quả họ thực hiện
Nhân viên có khả năng cho ra kết quả tốt hơn những gì họ đang thường có được.
Tập trung vào những gì Nhân viên nghĩ & cảm nghiệm.
Nhân viên luôn có giải pháp hoàn hảo
Đối thoại trong Coaching là công bằng và cân bằng

4.2 Một phiên Coach thành công

4.3 Mức độ ảnh hưởng trong Coaching

4.4 Rào cản trong Coaching

Phần 5: Nâng cao Hiệu quả của quá trình Coaching Nhân viên

5.1 Vai trò cảm xúc tích cực

5.2 Phản hồi tích cực

Phần 6: Lập Kế hoạch thực hành

KẾT QUẢ SAU KHÓA HỌC

– Vận dụng linh hoạt, tự tin mô hình Grow trong Coaching, tạo ra hiệu quả cao trong việc lãnh đạo.

– Giúp nhà lãnh đạo nắm rõ thời điểm, đối tượng cần sử dụng Coaching để thúc đẩy, tạo ra gắn kết trong đội ngũ. Nhân viên đạt được mục tiêu, lãnh đạo tạo ảnh hưởng tích cực thông qua Coaching.

– Trở thành người Coach có giá trị cho chính mình & những người xung quanh.

– Xây dựng cho mình một phong cách Coaching phù hợp với giá trị & có dấu ấn riêng.

– Kết nối các mối quan hệ trở nên tốt đẹp hơn trong công việc, cuộc sống thông qua Coaching sau khi kết thúc khóa học. Nâng cao năng lực lắng nghe sâu, không phát xét, đặt câu hỏi hiệu quả & biết cách phản hồi tích cực.

Đăng ký ngay