Giới Thiệu
Trưởng phòng Kinh doanh không còn chỉ là “đốc thúc chỉ tiêu”, mà đã trở thành người kiến tạo chiến lược, dẫn dắt đội ngũ và là cánh tay phải đắc lực của ban lãnh đạo doanh nghiệp. Không phải ai được bổ nhiệm vào vị trí này cũng sẵn sàng “lãnh vai trò lớn”. Phần lớn Trưởng phòng Kinh doanh hiện nay bước lên từ vị trí nhân viên bán hàng, thiếu nền tảng quản trị đội ngũ, chưa vững tư duy chiến lược và gặp khó trong việc thiết lập hệ thống KPI – chính sách – cơ chế hoa hồng để giữ chân người tài, thúc đẩy tăng trưởng bền vững.
Những thách thức mà một Trưởng phòng Kinh doanh phải đối mặt
- Áp lực doanh số: Mỗi tháng, mỗi quý đều có những mục tiêu rõ ràng. Nếu không đạt chỉ tiêu, cả doanh nghiệp bị ảnh hưởng.
- Quản lý đội ngũ bán hàng: Nhân viên sales đến rồi đi, động lực làm việc không ổn định – làm sao để xây dựng một đội ngũ bền vững?
- Cạnh tranh khốc liệt: Thị trường ngày càng nhiều đối thủ, khách hàng ngày càng khó tính, làm thế nào để luôn dẫn đầu?
- Thay đổi xu hướng tiêu dùng: Kinh doanh truyền thống đang dần bị thay thế bởi mô hình số hóa. Một Trưởng phòng Kinh doanh giỏi cần cập nhật liên tục để không bị tụt hậu.
Khóa học “Trưởng Phòng Kinh Doanh Chuyên Nghiệp” của VCPG thiết kế chương trình huấn luyện thực chiến, xu hướng hiện đại, giúp học viên làm chủ kỹ năng quản trị kinh doanh toàn diện và phát triển tư duy lãnh đạo đột phá.