Doanh nghiệp Việt Nam không chỉ cần năng lực cạnh tranh về sản phẩm, dịch vụ mà còn phải nâng cao chuẩn mực quản trị tài chính. Một trong những bước tiến quan trọng chính là việc áp dụng IFRS tài chính – chuẩn mực báo cáo tài chính quốc tế. Đây không chỉ là công cụ minh bạch hóa thông tin tài chính, mà còn là nền tảng vững chắc để các doanh nghiệp xây dựng chiến lược tài chính dài hạn hiệu quả và bền vững.
1. IFRS tài chính là gì và tại sao doanh nghiệp cần quan tâm?
IFRS (International Financial Reporting Standards) là bộ chuẩn mực kế toán được phát triển bởi Hội đồng Chuẩn mực Kế toán Quốc tế (IASB), hiện được hơn 140 quốc gia trên thế giới áp dụng. IFRS không đơn thuần là chuẩn báo cáo tài chính, mà còn là “ngôn ngữ chung” để doanh nghiệp dễ dàng giao tiếp với nhà đầu tư quốc tế, ngân hàng, và các đối tác toàn cầu.
Áp dụng IFRS tài chính mang lại nhiều lợi ích:
-
Tăng tính minh bạch và khả năng so sánh thông tin tài chính.
-
Thu hút nhà đầu tư nước ngoài nhờ vào sự chuẩn hóa và tin cậy.
-
Cải thiện quản trị nội bộ thông qua việc đánh giá đúng giá trị tài sản và dòng tiền.
-
Tối ưu thuế và vốn, nhờ cách ghi nhận và phân loại tài sản nợ phù hợp với bản chất giao dịch.
Với doanh nghiệp đang mở rộng quy mô, gọi vốn hoặc hướng đến thị trường quốc tế, việc làm chủ IFRS chiến lược sẽ là bước đi quan trọng cho sự phát triển lâu dài.
2. Sự liên kết giữa IFRS tài chính và chiến lược tài chính dài hạn
Tài chính dài hạn không chỉ là việc đảm bảo đủ vốn cho hoạt động, mà còn là quá trình lập kế hoạch, phân bổ và giám sát các nguồn lực tài chính để đạt được mục tiêu chiến lược trong 5, 10, thậm chí 20 năm.
Việc áp dụng IFRS tài chính đóng vai trò như một “đòn bẩy” giúp chiến lược tài chính dài hạn:
-
Phản ánh đúng giá trị doanh nghiệp: IFRS ghi nhận tài sản theo giá trị hợp lý, giúp doanh nghiệp đánh giá chính xác tiềm lực tài chính.
-
Tăng khả năng vay vốn và gọi vốn quốc tế: Các ngân hàng và nhà đầu tư toàn cầu ưu tiên các doanh nghiệp áp dụng IFRS.
-
Kiểm soát rủi ro tốt hơn: IFRS yêu cầu trình bày rõ ràng các rủi ro tài chính, giúp nhà quản trị chủ động ứng phó.
-
Hỗ trợ ra quyết định đầu tư dài hạn: Từ kế hoạch M&A, mở rộng thị trường, đến lựa chọn phương thức tài trợ – tất cả đều dựa trên dữ liệu tài chính chính xác.
Nói cách khác, IFRS chiến lược là cầu nối giữa tài chính hiện tại và mục tiêu dài hạn.
3. Các bước xây dựng chiến lược tài chính dài hạn trong bối cảnh áp dụng IFRS
Để tối ưu hóa lợi ích từ IFRS tài chính, doanh nghiệp cần thiết lập một chiến lược tài chính dài hạn bài bản theo các bước sau:
Bước 1: Đánh giá hiện trạng tài chính theo chuẩn IFRS
-
Rà soát lại hệ thống báo cáo tài chính hiện tại.
-
Xác định sự khác biệt giữa VAS và IFRS.
-
Phân tích điểm mạnh – điểm yếu về cơ cấu vốn, hiệu quả sử dụng tài sản, khả năng sinh lời.
Bước 2: Xác định mục tiêu tài chính dài hạn
-
Doanh nghiệp muốn đạt gì trong 5-10 năm tới? (ví dụ: tăng trưởng doanh thu, tối ưu ROE, mở rộng thị trường)
-
Các chỉ số tài chính nào sẽ đo lường tiến trình chiến lược?
Bước 3: Lập kế hoạch sử dụng vốn phù hợp IFRS
-
Xác định nhu cầu vốn dài hạn.
-
Lựa chọn hình thức tài trợ: phát hành cổ phiếu, trái phiếu, vay vốn ngân hàng.
-
Cân đối giữa nợ và vốn chủ sở hữu để tối ưu chi phí sử dụng vốn.
Bước 4: Xây dựng hệ thống dữ liệu và năng lực phân tích tài chính theo IFRS
-
Cập nhật phần mềm kế toán, hệ thống ERP tương thích IFRS.
-
Đào tạo đội ngũ kế toán, tài chính hiểu rõ nguyên tắc ghi nhận theo IFRS.
-
Tích hợp báo cáo IFRS vào công cụ ra quyết định chiến lược.
Bước 5: Giám sát – đo lường – điều chỉnh theo thời gian
-
Định kỳ rà soát chiến lược tài chính, cập nhật các yếu tố thay đổi về môi trường kinh doanh hoặc chính sách kế toán quốc tế.
-
Kết nối chặt chẽ giữa Ban Tài chính – Ban Điều hành – Ban Chiến lược.
4. Những thách thức khi chuyển đổi IFRS và cách vượt qua
Quá trình chuyển đổi sang IFRS tài chính không đơn giản. Doanh nghiệp có thể đối mặt với nhiều khó khăn:
-
Thiếu năng lực nội bộ: Nhân sự kế toán chưa được đào tạo đầy đủ về IFRS.
-
Chi phí đầu tư cao: Bao gồm hệ thống công nghệ, tư vấn bên ngoài, và đào tạo nhân sự.
-
Rủi ro sai sót trong quá trình ghi nhận: IFRS yêu cầu phản ánh đúng bản chất giao dịch chứ không chỉ dựa trên hình thức hợp đồng.
Để vượt qua, doanh nghiệp nên:
-
Xây dựng lộ trình chuyển đổi rõ ràng: Bắt đầu từ những phần đơn giản như ghi nhận tài sản cố định, nợ vay.
-
Tận dụng chuyên gia IFRS bên ngoài: Có thể hợp tác với Big4 hoặc các đơn vị tư vấn IFRS uy tín.
-
Tổ chức đào tạo nội bộ theo từng giai đoạn: Kết hợp lý thuyết và thực hành áp dụng ngay trên báo cáo tài chính công ty.
Một khi vượt qua được giai đoạn chuyển đổi, doanh nghiệp sẽ nắm trong tay một công cụ quyền lực để thiết lập và thực hiện chiến lược tài chính dài hạn hiệu quả.
5. Case Study: IFRS chiến lược giúp doanh nghiệp Việt chinh phục thị trường quốc tế
Nhiều doanh nghiệp lớn tại Việt Nam đã và đang chuyển đổi thành công sang IFRS tài chính như Vinamilk, Vingroup, FPT… Đây là bước chuẩn bị để huy động vốn quốc tế, IPO nước ngoài hoặc thực hiện các thương vụ M&A xuyên biên giới.
Ví dụ:
-
Vinamilk áp dụng IFRS để minh bạch hóa thông tin khi hợp tác với các đối tác nước ngoài như Fonterra (New Zealand).
-
FPT Software sử dụng dữ liệu tài chính IFRS để xây dựng chiến lược mở rộng tại thị trường Mỹ và Nhật Bản.
Những minh chứng này cho thấy rằng: doanh nghiệp Việt hoàn toàn có thể vươn tầm quốc tế nếu biết tận dụng IFRS chiến lược như một phần không thể thiếu trong hoạch định tài chính dài hạn.
Kết luận
Trong thời đại minh bạch hóa và toàn cầu hóa tài chính, việc chuyển đổi sang IFRS tài chính không còn là lựa chọn, mà là điều tất yếu nếu doanh nghiệp muốn phát triển bền vững và mở rộng quy mô. Quan trọng hơn, IFRS không chỉ là một bộ chuẩn mực kế toán – mà chính là nền tảng để xây dựng một chiến lược tài chính dài hạn, giúp doanh nghiệp không chỉ đứng vững mà còn tăng trưởng mạnh mẽ trong tương lai.
VITALITY CONSULTING PRACTICES GROUP
🏨 Địa chỉ: Tòa nhà Thiên Phước lầu 6, 244 Cống Quỳnh, Phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TP.HCM.
☎️ Hotline: 0907 190 426 – 0904 311 606
📮 Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=100091570474264
