Trong bối cảnh toàn cầu hóa, việc áp dụng tiêu chuẩn kế toán quốc tế (IFRS) không còn là xu hướng mà đã trở thành yêu cầu tất yếu đối với doanh nghiệp muốn vươn xa trên thị trường quốc tế. Học IFRS không chỉ giúp doanh nghiệp nâng cao tính minh bạch tài chính, mà còn cải thiện khả năng thu hút đầu tư và gia tăng lợi thế cạnh tranh.
Tuy nhiên, việc chuyển đổi sang IFRS không đơn giản. Nó đòi hỏi một lộ trình bài bản, sự chuẩn bị kỹ lưỡng và sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban. Trong bài viết này, Trường Doanh Nhân VCPG sẽ chia sẻ 9 yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp chuyển đổi IFRS thành công.
1. Xây dựng nhận thức về IFRS trong doanh nghiệp
Một trong những trở ngại lớn nhất khi áp dụng tiêu chuẩn kế toán quốc tế là sự thiếu nhận thức và hiểu biết về IFRS trong nội bộ doanh nghiệp. Để đảm bảo quá trình chuyển đổi diễn ra thuận lợi, doanh nghiệp cần tổ chức các chương trình học IFRS, đào tạo nội bộ để nhân sự kế toán và tài chính nắm vững nguyên tắc cốt lõi của IFRS.
2. Cam kết từ ban lãnh đạo
Chuyển đổi IFRS không chỉ là nhiệm vụ của phòng kế toán, mà cần có sự ủng hộ và cam kết từ ban lãnh đạo. Khi lãnh đạo hiểu rõ lợi ích của IFRS, họ sẽ chủ động hỗ trợ tài chính, nhân sự và các nguồn lực cần thiết để đảm bảo quá trình chuyển đổi diễn ra thuận lợi.
3. Lập kế hoạch chuyển đổi rõ ràng
Một kế hoạch chuyển đổi chi tiết là chìa khóa giúp doanh nghiệp tránh được các rủi ro trong quá trình áp dụng IFRS. Kế hoạch cần bao gồm:
- Đánh giá sự khác biệt giữa chuẩn mực kế toán hiện tại và IFRS
- Lộ trình đào tạo và triển khai
- Nguồn lực tài chính và nhân sự cần thiết
- Mốc thời gian thực hiện từng giai đoạn
4. Đánh giá tác động tài chính
IFRS có thể ảnh hưởng đến báo cáo tài chính, chính sách kế toán, và thậm chí là các chỉ tiêu tài chính quan trọng của doanh nghiệp. Do đó, đội ngũ kế toán cần tiến hành phân tích kỹ lưỡng để đánh giá tác động của việc chuyển đổi, từ đó điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp.
5. Cải thiện hệ thống công nghệ và phần mềm kế toán
Chuyển đổi IFRS đòi hỏi hệ thống kế toán có khả năng xử lý dữ liệu theo tiêu chuẩn kế toán quốc tế. Doanh nghiệp cần xem xét nâng cấp hoặc thay thế phần mềm kế toán hiện tại để hỗ trợ quy trình lập báo cáo tài chính theo IFRS một cách chính xác và hiệu quả.
6. Đào tạo và phát triển nhân sự kế toán
Nhân sự kế toán đóng vai trò then chốt trong quá trình chuyển đổi IFRS. Để đảm bảo họ có đủ năng lực thực hiện, doanh nghiệp cần tổ chức các khóa học IFRS, mời chuyên gia đào tạo và khuyến khích nhân viên tham gia các chương trình chứng chỉ IFRS quốc tế.
7. Tận dụng sự hỗ trợ từ chuyên gia
Việc áp dụng IFRS có thể phức tạp, đặc biệt với những doanh nghiệp chưa có kinh nghiệm. Tận dụng sự tư vấn từ chuyên gia IFRS hoặc hợp tác với các tổ chức đào tạo như Trường Doanh Nhân VCPG sẽ giúp doanh nghiệp rút ngắn thời gian chuyển đổi và tránh các sai sót không đáng có.
8. Truyền thông nội bộ hiệu quả
Quá trình chuyển đổi IFRS có thể ảnh hưởng đến nhiều bộ phận trong doanh nghiệp, từ tài chính, kế toán đến quản lý rủi ro và kiểm toán nội bộ. Do đó, cần có một chiến lược truyền thông nội bộ để đảm bảo mọi nhân sự liên quan hiểu rõ vai trò của mình và hợp tác trong quá trình triển khai.
9. Kiểm tra và điều chỉnh liên tục
Chuyển đổi IFRS không phải là một quá trình diễn ra trong một sớm một chiều. Doanh nghiệp cần thường xuyên đánh giá lại việc triển khai, nhận phản hồi từ các bộ phận liên quan và điều chỉnh khi cần thiết để đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn kế toán quốc tế một cách hiệu quả nhất.
Kết luận
Chuyển đổi sang IFRS không chỉ giúp doanh nghiệp tuân thủ các quy định kế toán toàn cầu mà còn mang lại nhiều lợi ích dài hạn, như nâng cao tính minh bạch tài chính, tối ưu hóa chiến lược kinh doanh và mở rộng cơ hội hợp tác quốc tế.
Tuy nhiên, để thành công, doanh nghiệp cần có sự chuẩn bị kỹ lưỡng, từ việc nâng cao nhận thức, đào tạo nhân sự, nâng cấp hệ thống kế toán đến việc tận dụng sự hỗ trợ từ chuyên gia.
Nếu bạn đang tìm kiếm một lộ trình học IFRS bài bản hoặc cần sự hướng dẫn từ các chuyên gia, hãy tham khảo các chương trình đào tạo tại Trường Doanh Nhân VCPG để có sự chuẩn bị tốt nhất cho quá trình chuyển đổi này!
VITALITY CONSULTING PRACTICES GROUP
🏨 Địa chỉ: Tòa nhà Thiên Phước lầu 6, 244 Cống Quỳnh, Phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TP.HCM.
☎️ Hotline: 0907 190 426 – 0904 311 606
📮 Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=100091570474264
