Chương Trình CHRO – Giám Đốc Nhân Sự Tạo Lợi Thế Cạnh Tranh. Chuyên Đề: Quản Trị Sự Thay Đổi

Thay đổi là sự dịch chuyển từ trạng thái cũ sang trạng thái mới, là sự loại bỏ cái cũ trong quá khứ và nhận lấy cái mới cho tương lai.

Quản trị sự thay đổi là việc áp dụng một quy trình có cấu trúc và các công cụ để dịch chuyển cá nhân, nhóm, tổ chức sang một trạng thái mong muốn trong tương lai để đạt được mục tiêu đã đề ra.

 

  • Quản trị sự thay đổi là 1 quy trình giám sát và thúc đẩy sự thay đổi đạt hiệu quả mong đợi

Sự thay đổi trong tổ chức là một thách thức rất quan trọng. Nó thường đòi hỏi nhiều cấp độ hợp tác và có thể liên quan đến các thực thể độc lập khác nhau trong một tổ chức. Việc phát triển một cách tiếp cận có cấu trúc để thay đổi là rất quan trọng để giúp đảm bảo quá trình chuyển đổi được thuận lợi, giảm thiểu sự gián đoạn của tổ chức đồng thời luôn ở thế chủ động, sẵn sàng cho các tình huống xảy đến, giảm các lãng phí ngân sách, tăng tính hiệu quả và hoàn thành các mục tiêu chiến lược.

 

  • Quản trị sự thay đổi là 1 quy trình bao gồm cả kỹ thuật và nghệ thuật

Hiện nay công nghệ không ngừng phát triển, xu hướng khách hàng thay đổi, các quy định thị trường mới được đưa ra thường xuyên và doanh nghiệp phải đương đầu với những cuộc khủng hoảng toàn cầu chưa từng có. Những hoạt động cần thiết cho việc duy trì và phát triển đối với bất kỳ Doanh nghiệp nào:

Các vấn đề trong xã hội đang chuyển biến và sự thay đổi để trở thành một xu hướng chung. Đồng thời đó sự thay đổi của Doanh nghiệp có ảnh hưởng rất lớn đến các nhu cầu tiêu dùng cũng như là các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Thay đổi các tổ chức xảy ra tại từng cá nhân. Bạn có thể hiểu đơn giản là khi có sự thay đổi về tổ chức nào đó thì các Doanh nghiệp thường sẽ dễ rơi vào những cạm bẫy tư duy. Vậy nên, việc thay đổi của từng cá nhân có thể thúc đẩy được sự thành công của Doanh nghiệp.

 

  • Quy trình quản trị sự thay đổi của tổ chức:

 

🎯 Học Giám đốc nhân sự với “Quản Trị Sự Thay Đổi” Doanh nghiệp cần phải nhanh chóng đưa ra được các phương pháp để có thể giải quyết được những vấn đề dẫn đến những hậu quả không tốt. Ví dụ như trên một quy mô lớn nhưng năng suất công việc lại giảm đi các nhà quản lý không hỗ trợ được nguồn lực và thời gian dẫn đến nội bộ chia rẽ, gia tăng tình trạng căng thẳng,…

Khả năng thành công của Doanh nghiệp đều phụ thuộc vào việc quản trị sự thay đổi. Khi các lãnh đạo của Doanh nghiệp quản trị sự thay đổi một cách xuất sắc và đạt được mục tiêu sẽ mở ra các cơ hội thành công vô cùng lớn cho chính Doanh nghiệp đó.

 

——

Đăng ký ngay để trở thành một phần của buổi đào tạo tuyệt vời này nhé! 👇

VITALITY CONSULTING PRACTICES GROUP

Địa chỉ: Tòa nhà Thiên Phước lầu 6, 244 Cống Quỳnh, Phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TP.HCM

Hotline: 0907190426

Mail: info@vcpg.vn

Facebook: VCP GROUP – Trường Đào Tạo Doanh Nhân Thực Chiến

One thought on “Chương Trình CHRO – Giám Đốc Nhân Sự Tạo Lợi Thế Cạnh Tranh. Chuyên Đề: Quản Trị Sự Thay Đổi

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *