Skip to content
  • VITALITY CONSULTING PRACTICES GROUP
    WHERE THE BEST BECOMES BETTER

VCPGVCPG
  • VITALITY CONSULTING PRACTICES GROUP
    WHERE THE BEST BECOMES BETTER

  • Về VCPG
    • Cơ sở vật chất
    • Đội ngũ giảng viên
  • Đào tạo
  • Đội ngũ chuyên gia
  • Cảm nhận
  • Truyền thông
    • Chia sẻ từ chuyên gia
    • Sự kiện
    • Hình ảnh
    • Tin tức
  • Youtube
  • Liên hệ
Cân bằng lợi ích: Khi giám đốc tài chính phải đối mặt với áp lực từ cổ đông và ban lãnh đạo
Cân bằng lợi ích: Khi giám đốc tài chính phải đối mặt với áp lực từ cổ đông và ban lãnh đạo

Giám đốc tài chính (CFO) đóng vai trò chiến lược không chỉ ở việc quản...

17
Th4
Giám đốc điều hành(CEO) và cân bằng công việc: Khi hiệu suất trở thành ám ảnh

Vai trò của Giám đốc điều hành (CEO) không chỉ dừng lại ở việc dẫn...

17
Th4
Kế toán nội bộ: Vai trò và kỹ năng cần có cho người làm kế toán tổng hợp
Kế toán tổng hợp: Vai trò và kỹ năng cần có cho người làm kế toán

Trong mọi doanh nghiệp, bộ phận kế toán nội bộ luôn đóng vai trò quan trọng...

16
Th4
Nâng cao năng lực lãnh đạo đội nhóm cho quản lý cấp trung.
Nâng cao năng lực lãnh đạo đội nhóm cho quản lý cấp trung

Các quản lý cấp trung đóng vai trò là cầu nối giữa lãnh đạo cấp...

16
Th4
Kiểm toán tài chính - Rủi ro khi doanh nghiệp hợp nhất sai báo cáo tài chính
Kiểm toán tài chính – Rủi ro khi doanh nghiệp hợp nhất sai báo cáo tài chính

Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu ngày càng phức tạp và kết nối...

16
Th4
Tái định nghĩa giá trị doanh nghiệp dưới góc nhìn IFRS 13
IFRS 13 – Tái định nghĩa giá trị doanh nghiệp dưới góc nhìn

Tiêu chuẩn báo cáo tài chính quốc tế (IFRS) ngày càng trở thành chuẩn mực...

16
Th4
Tư duy hệ thống trong quản trị nhân sự: Đòn bẩy thay đổi bền vững
Tư duy hệ thống trong quản trị nhân sự: Đòn bẩy thay đổi bền vững

Doanh nghiệp không còn có thể quản trị nguồn lực con người theo cách truyền...

16
Th4
Cơ cấu vốn
Cơ cấu vốn – Nghệ thuật cân bằng giữa nợ vay và vốn chủ sở hữu: Giám đốc tài chính

việc phân bổ nguồn lực tài chính sao cho hiệu quả là một trong những...

16
Th4
Cắt giảm nhân sự: Khi nào giám đốc điều hành buộc phải đưa ra quyết định khó khăn?
Cắt giảm nhân sự: Khi nào giám đốc điều hành buộc phải đưa ra quyết định khó khăn?

Sẽ có những thời điểm mà người đứng đầu buộc phải đưa ra những quyết...

16
Th4
  • 1
  • …
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • …
  • 126

Recent Posts

  • Tư duy toàn cầu – Hướng đi tất yếu của giám đốc điều hành trong kỷ nguyên hội nhập
  • Quản trị hiệu suất – Chìa khóa dẫn dắt thành công của đội ngũ bán hàng
  • Kế toán trưởng – Vị trí then chốt trong cấu trúc tài chính doanh nghiệp
  • Kỹ năng mềm – Bệ phóng vững chắc cho sự nghiệp kế toán chuyên nghiệp
  • Nguyên tắc hợp nhất báo cáo – Cách trình bày báo cáo tài chính hợp nhất theo IFRS

Recent Comments

  1. Mai Hùynh Cẩm Thúy trong Chương Trình CHRO – Giám Đốc Nhân Sự Tạo Lợi Thế Cạnh Tranh. Chuyên Đề: Quản Trị Sự Thay Đổi
  2. nguyenhoang trong Nhân Sự – Làm Thế Nào Để Thu Hút Và Giữ Người Tài Đức Cho Tổ Chức ?
  3. Nguyệt Dung trong Nhân Sự – Làm Thế Nào Để Thu Hút Và Giữ Người Tài Đức Cho Tổ Chức ?
  4. Nang Res Smây trong Giám Đốc Nhân Sự Là Gì? Làm Thế Nào Để Trở Thành Giám Đốc Nhân Sự ?

VITALITY CONSULTING PRACTICES GROUP

Địa chỉ: Tòa nhà Thiên Phước, 244 Cống Quỳnh, Phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TP.HCM

Hotline: 0904 311 606 - 0907 190 426

Mail: program@vcpg.vn

Về VCPG
Giới thiệu
Đội ngũ giảng viên
Đối tác
Cơ sở vật chất
LIÊN KẾT NHANH
Tin tức
Sự kiện
Liên hệ
Copyright 2025 © UX Themes
  • Về VCPG
    • Cơ sở vật chất
    • Đội ngũ giảng viên
  • Đào tạo
  • Đội ngũ chuyên gia
  • Cảm nhận
  • Truyền thông
    • Chia sẻ từ chuyên gia
    • Sự kiện
    • Hình ảnh
    • Tin tức
  • Youtube
  • Liên hệ

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

Ưu đãi lên đến 50% học phí cho học viên đăng ký trong tuần này!

Mô Hình Kinh Doanh Hiệu Quả

Đăng nhập

Quên mật khẩu?