I. Giới thiệu về Agile
Agile là một phương pháp quản lý dự án phát triển phần mềm được sử dụng rộng rãi trong ngành công nghệ thông tin và sản xuất phần mềm. Phương pháp này ra đời nhằm giải quyết những hạn chế của các phương pháp quản lý truyền thống như Waterfall bằng cách tập trung vào linh hoạt, phản hồi nhanh và tối ưu hóa sự hợp tác trong nhóm.
II. Các nguyên nhân xuất hiện Agile
Agile xuất hiện do nhận thức bằng các phương pháp phát triển phần mềm truyền thông như Waterfall thường gặp phải vấn đề về khả năng thích ứng với thay đổi, khả năng phản hồi chậm và thiếu tính tương tác với khách hàng. Sự xuất hiện của Agile cũng phản ánh nhu cầu ngày càng cao của thị trường với việc cần phải cung cấp sản phẩm nhanh chóng và linh hoạt hơn.
III. Đặc điểm của Agile
Agile được đặc trưng bởi các đặc điểm sau:
- Phản hồi nhanh: Khả năng thích ứng và thay đổi nhanh chóng.
- Linh hoạt: Có thể điều chỉnh và thay đổi yêu cầu theo tiến độ dự án.
- Tối ưu hóa giá trị: Tập trung vào việc cung cấp giá trị cho khách hàng ngay từ giai đoạn đầu.
- Tối ưu hóa sự hợp tác: Khuyến khích sự liên kết mạnh mẽ giữa các thành viên trong nhóm.
IV. Agile và Waterfall
Agile khác với Waterfall ở điểm chính là quan điểm về quản lý dự án và phương thức thực hiện. Waterfall tuân theo mô hình tuyến tính, trong khi Agile là một phương pháp linh hoạt, tập trung vào phản hồi và thay đổi.
V. Quy trình Agile
Quy trình Agile phổ biến nhất là Scrum, trong đó các dự án được chia thành các vòng lặp ngắn gọi là Sprint. Mỗi Sprint kéo dài từ 1 đến 4 tuần và kết thúc bằng việc sản xuất một phiên bản phần mềm có thể chạy được.
VI. Sự khác biệt giữa Agile và Waterfall
- Agile: Linh hoạt, phản hồi nhanh, chia nhỏ dự án thành các vòng lặp.
- Waterfall: Tuân theo mô hình tuyến tính, theo từng giai đoạn (yêu cầu, thiết kế, phát triển, kiểm thử, triển khai).
VII. Tuyên ngôn của Agile
Tuyên ngôn Agile là “Chấp nhận thay đổi, thúc đẩy sự hợp tác và cung cấp giá trị cho khách hàng một cách nhanh chóng và liên tục.”
VIII. 12 Nguyên tắc của Agile
- Ưu tiên cho cá nhân và tương tác hơn là quy trình và công cụ
- Đặt sự chú ý vào con người và các mối tương tác để xây dựng môi trường làm việc hiệu quả và hỗ trợ.
- Phần mềm hoạt động hơn là tài liệu chi tiết
- Đánh giá giá trị của phần mềm hoạt động nhiều hơn so với việc tạo ra tài liệu chi tiết.
- Hợp tác với khách hàng hơn là thương thảo hợp đồng
- Liên tục tương tác và hợp tác với khách hàng để điều chỉnh và cải tiến sản phẩm.
- Phản hồi sớm hơn là lập kế hoạch chi tiết
- Đưa ra phản hồi thường xuyên và sớm để có thể điều chỉnh và thích nghi nhanh chóng.
- Đáp ứng sự thay đổi hơn là tuân theo kế hoạch
- Linh hoạt và sẵn sàng thay đổi để đáp ứng yêu cầu mới hoặc sự thay đổi trong môi trường.
- Công việc cộng tác hơn là giao nhiệm vụ
- Tất cả thành viên nhóm phải hợp tác chặt chẽ với nhau và với khách hàng để đạt được mục tiêu chung.
- Những người thực hiện là quan trọng nhất
- Các thành viên của nhóm phát triển phần mềm nên có quyền lực và sự tự chủ để tự quyết định và thực hiện công việc.
- Thúc đẩy sự phát triển bền vững
- Đảm bảo rằng các quyết định về phát triển phần mềm hỗ trợ sự phát triển bền vững trong suốt quá trình.
- Đảm bảo chất lượng ở mức cao
- Đảm bảo rằng phần mềm được phát triển đạt chất lượng cao bằng cách liên tục cải tiến quy trình và sản phẩm.
- Đơn giản hóa quá trình phát triển
- Tối đa hóa sự hiệu quả bằng cách tối giản hóa công việc không cần thiết hoặc không giúp tăng giá trị sản phẩm.
- Tất cả mọi người cần phải có năng lực làm việc với nhóm nhỏ
- Khuyến khích các nhóm nhỏ và tự chủ để tối ưu hóa mức độ hiệu quả và linh hoạt trong quá trình làm việc.
- Chuẩn mực chất lượng
- Đảm bảo rằng sản phẩm hoàn thành đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng, thúc đẩy sự tiến bộ liên tục.
Những nguyên tắc này tập trung vào việc linh hoạt, tương tác, và phản hồi liên tục, giúp cho các dự án Agile có thể thích ứng và phát triển hiệu quả trong môi trường thay đổi nhanh chóng.
