Nghệ thuật lãnh đạo thực sự là một kỹ năng phức tạp và phải mất rất nhiều thời gian và nỗ lực để hoàn thiện nó.

Để hiểu rõ hơn về nghệ thuật lãnh đạo, hãy cùng VCP Group tìm hiểu nhé!

Nghệ thuật lãnh đạo là gì?

Nghệ thuật lãnh đạo là một kỹ năng quan trọng trong kinh doanh và quản lý. Nó bao gồm việc dẫn dắt, tạo động lực và củng cố mối quan hệ giữa các thành viên trong tổ chức. Một nhà lãnh đạo xuất sắc sẽ giúp cho tổ chức của họ phát triển, tăng cường sức mạnh và phát huy tối đa tiềm năng của mỗi cá nhân trong đội ngũ.

Xem thêm: Khóa học – “Ceo Leading Change – Giám Đốc Điều Hành Dẫn Dắt Sự Thay Đổi”

6 đặc điểm nổi bật của người có nghệ thuật lãnh đạo

Tầm nhìn của tổ chức và nhà lãnh đạo

Tầm nhìn của tổ chức và nhà lãnh đạo rất quan trọng trong việc tạo ra một chiến lược phát triển bền vững cho doanh nghiệp. Những nhà lãnh đạo thành công phải có một tầm nhìn rõ ràng và hiểu được những mục tiêu dài hạn của tổ chức.

Nguyên tắc đạo đức

Nguyên tắc đạo đức là một yếu tố quan trọng để xây dựng một tổ chức đáng tin cậy và thành công. Những nhà lãnh đạo có đạo đức cao sẽ luôn đưa ra những quyết định tốt nhất cho tổ chức của họ và đảm bảo rằng các hoạt động của họ luôn tuân thủ đúng quy trình.

Thấu cảm với nhân viên

Thấu cảm với nhân viên là một trong những yếu tố quan trọng giúp những nhà lãnh đạo tạo nên một môi trường làm việc tích cực và động lực. Những nhà lãnh đạo thành công phải biết lắng nghe ý kiến của nhân viên và nỗ lực để giải quyết các vấn đề một cách công bằng và hiệu quả.

Hiểu bản thân

Hiểu bản thân là cần thiết để những nhà lãnh đạo có thể đưa ra những quyết định đúng đắn cho tổ chức của mình. Những nhà lãnh đạo thành công phải có khả năng nhận biết và khắc phục những điểm yếu của bản thân để phát triển một cách toàn diện.

Khả năng xây dựng mối quan hệ với mọi người

Khả năng xây dựng mối quan hệ với mọi người là một trong những kỹ năng quan trọng nhất của những nhà lãnh đạo. Họ phải có khả năng tạo ra một môi trường làm việc tích cực và động lực, tạo sự kết nối giữa các nhân viên và đối tác, và tạo mối quan hệ tin cậy với khách hàng.

Xây dựng phát triển văn hóa Doanh nghiệp

Xây dựng phát triển văn hóa Doanh nghiệp là một công việc quan trọng của những nhà lãnh đạo. Họ phải đảm bảo rằng các giá trị và mục tiêu của tổ chức được thể hiện rõ ràng trong mọi hoạt động, và tạo ra một môi trường làm việc đáng sống và đáng làm việc.

Trích một số nguyên tắc vàng trong nghệ thuật lãnh đạo

Nguyên tắc nắp chặn

Trong nguyên tắc này, chúng ta đề cập đến mối quan hệ giữa tài năng lãnh đạo và hiệu quả công việc. Tài năng lãnh đạo của một người được ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, bao gồm tính cách, kinh nghiệm và kiến thức. Nếu một người có tài năng lãnh đạo cao, họ có thể giúp đưa ra quyết định tốt hơn, tạo động lực cho đội ngũ và thúc đẩy hiệu suất làm việc của toàn bộ nhóm. Ngược lại, nếu một người có tài năng lãnh đạo thấp, họ có thể gặp khó khăn trong việc giải quyết các vấn đề và tạo động lực cho đội ngũ. Điều này có thể dẫn đến hiệu suất làm việc thấp hơn và giảm động lực của nhóm làm việc. Do đó, trong công việc, tài năng lãnh đạo được coi là một yếu tố quan trọng quyết định hiệu quả làm việc của một người.

Công thức tính hiệu quả cá nhân được đúc rút trong nguyên tắc này như sau:

Hiệu quả cá nhân = (Tài năng lãnh đạo) X (Những yếu tố đóng góp cho thành công

• Tài năng lãnh đạo: đây là yếu tố cơ bản và quan trọng nhất để đạt được thành công. Tài năng lãnh đạo giúp bạn có thể điều hành và quản lý công việc một cách hiệu quả, giúp đội nhóm hoạt động tốt hơn và tạo ra sự đóng góp lớn hơn cho tổ chức.
• Những yếu tố đóng góp cho thành công: ngoài tài năng lãnh đạo, để đạt được thành công, bạn cần phải có nhiều yếu tố đóng góp khác nhau. Điều này có thể bao gồm kỹ năng chuyên môn, kỹ năng quản lý thời gian, kỹ năng giao tiếp hiệu quả, khả năng giải quyết vấn đề, sự cần cù và kiên trì trong công việc.

Vì vậy, để đạt được hiệu quả cá nhân cao, bạn cần phải phát triển cả tài năng lãnh đạo và các yếu tố đóng góp khác nhau. Chỉ khi bạn kết hợp được cả hai yếu tố này, bạn mới có thể đạt được thành công trong sự nghiệp của mình.

Nguyên tắc ảnh hưởng

Nguyên tắc ảnh hưởng là một khía cạnh quan trọng của nghệ thuật lãnh đạo. Nó cho thấy rằng chỉ vì một người có tài năng hoặc có chức quyền cao không có nghĩa là họ đã trở thành một nhà lãnh đạo tốt. Thực tế, một nhà lãnh đạo thực sự là người có khả năng tạo sức ảnh hưởng đối với người khác và định hướng họ đi theo sự chỉ đạo của mình một cách tự nguyện. Điều này đòi hỏi tính cách và kỹ năng lãnh đạo, đặc biệt là khả năng thuyết phục và truyền cảm hứng cho những người khác. Một nhà lãnh đạo có tài năng sẽ biết cách tạo mối quan hệ tốt với những người trong nhóm của mình, khuyến khích sự sáng tạo và động viên những người khác để phát triển tối đa tiềm năng của họ.

Nguyên tắc tiến trình

Lãnh đạo là một nghệ thuật phức tạp, được tìm thấy từ những kinh nghiệm và quá trình nỗ lực của bản thân. Để trở thành một nhà lãnh đạo tài ba, ta cần phải kiên trì và không ngừng nỗ lực trong quá trình phát triển bản thân.

Giai đoạn 1: Tôi không biết những gì tôi chưa biết. Trong giai đoạn đầu tiên, ta chưa có đủ kiến thức, kinh nghiệm và kỹ năng để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc. Ta cần thực hiện việc học hỏi và tìm hiểu những gì cần thiết để tiếp cận với những kiến thức cơ bản về lĩnh vực kinh doanh.

Giai đoạn 2: Tôi biết những gì tôi cần biết. Sau khi đã tiếp cận được với những kiến thức cơ bản, ta bắt đầu hiểu rõ hơn về những thứ cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo tốt. Ta nắm được những kỹ năng cần thiết để tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả để đạt được mục tiêu kinh doanh.

Giai đoạn 3: Tôi biết những gì tôi chưa biết. Trong giai đoạn này, ta bắt đầu nhận ra những điều ta chưa biết và cần tiếp tục học hỏi, nghiên cứu và phát triển bản thân. Ta cần cải thiện kỹ năng lãnh đạo của mình và áp dụng chúng vào thực tế để đạt được kết quả tốt hơn.

Giai đoạn 4: Tôi biết và tôi phát triển. Sau khi đã nắm được những kỹ năng và kiến thức cần thiết, ta bắt đầu phát triển bản thân và thể hiện bản thân như một nhà lãnh đạo tài ba. Ta xây dựng một môi trường làm việc hiệu quả và thúc đẩy sự phát triển của các thành viên trong tổ chức.

Giai đoạn 5: Tôi phát triển dễ dàng nhờ vào những gì tôi biết. Sau khi đã phát triển các kỹ năng và kiến thức cần thiết, ta bắt đầu có thể dễ dàng thích nghi và đạt được thành công trong công việc lãnh đạo của mình. Ta có khả năng tạo ra các chiến lược hiệu quả để đạt được mục tiêu kinh doanh và đưa tổ chức của mình phát triển bền vững.

Nguyên tắc tôn trọng

Những nhà lãnh đạo tài giỏi không chỉ đạt được thành công lớn trong công việc mà còn được tôn trọng và kính trọng bởi những người xung quanh. Tôn trọng là một giá trị quan trọng trong cuộc sống và trong mối quan hệ giữa con người, nó giúp chúng ta xây dựng được mối quan hệ tốt hơn với người khác và tạo ra sự đoàn kết trong một tập thể. Người lãnh đạo tài giỏi luôn đặt tôn trọng lên hàng đầu, họ đối xử với mọi người một cách công bằng và tôn trọng những giá trị của mỗi cá nhân. Họ cũng biết cách tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp và tôn trọng người lao động của mình bằng cách thưởng cho những thành tích đạt được và đưa ra phản hồi xây dựng để giúp nhân viên tiến bộ hơn. Vì vậy, nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo tài giỏi, hãy nhớ luôn đặt tôn trọng lên hàng đầu và hành động theo đúng nguyên tắc này.

Nguyên tắc thu hút

Một trong những đặc điểm quan trọng của một nhà lãnh đạo giỏi là khả năng thu hút được sự quan tâm và tín nhiệm của những người khác. Để đạt được điều này, nhà lãnh đạo cần phải có những kỹ năng và phẩm chất sau đây:

• Kỹ năng giao tiếp: Một nhà lãnh đạo giỏi cần phải có khả năng giao tiếp tốt, làm việc với đồng nghiệp và các bên liên quan, và truyền đạt thông điệp một cách rõ ràng và hiệu quả.
• Tính cách chân thành: Một nhà lãnh đạo chân thành và trung thực sẽ thu hút được sự tín nhiệm của đồng nghiệp và nhân viên. Họ cần phải luôn giữ lời hứa và giữ đúng cam kết.
• Sự đổi mới và sáng tạo: Một nhà lãnh đạo giỏi cần phải luôn cập nhật xu hướng mới và đổi mới để đáp ứng nhu cầu của người dân. Họ cần phải tìm kiếm cách tiếp cận mới để giải quyết các vấn đề khó khăn.
• Khả năng lắng nghe: Một nhà lãnh đạo giỏi cần phải có khả năng lắng nghe ý kiến của đồng nghiệp và nhân viên để đưa ra quyết định đúng đắn. Họ cần phải có khả năng đưa ra phán quyết thông minh và chiến lược.
• Năng lực lãnh đạo: Một nhà lãnh đạo giỏi cần phải có khả năng lãnh đạo đội nhóm, hướng dẫn nhân viên và tạo ra một môi trường làm việc tích cực. Họ cần phải có khả năng đưa ra quyết định đúng đắn và phù hợp với mục tiêu của công ty.

Với những kỹ năng và phẩm chất này, một nhà lãnh đạo giỏi sẽ có khả năng thu hút được sự quan tâm và tín nhiệm của những người khác và tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả cho công ty.

Nguyên tắc tấm gương

Muốn trở thành một người lãnh đạo tốt, bạn cần phải là người có khả năng thực hiện những lời nói của mình và đồng thời hành động đồng nhất với những gì mình nói. Điều này đòi hỏi sự kiên trì và nỗ lực không ngừng trong việc phát triển kỹ năng lãnh đạo, bao gồm kỹ năng giao tiếp, quản lý thời gian và đưa ra quyết định. Ngoài ra, một người lãnh đạo tốt cũng cần phải có khả năng lắng nghe và hiểu được ý kiến của những người khác, và tạo ra một môi trường làm việc tích cực để khuyến khích sự phát triển và sáng tạo của đội ngũ. Bằng cách tuân thủ các nguyên tắc này và có những cải tiến liên tục, bạn có thể trở thành một người lãnh đạo mạnh mẽ và hiệu quả trong công việc của mình.

Nguyên tắc thời cơ

Yếu tố thời cơ được đánh giá có vai trò cực kỳ quan trọng trong việc lãnh đạo. Quyết định đúng đắn và kịp thời sẽ đem lại hiệu quả vượt bậc cho tổ chức. Ngoài yếu tố thời cơ, việc lãnh đạo còn cần phải đảm bảo rằng các quyết định đó đúng với mục tiêu chung của tổ chức và đúng với giá trị của tổ chức. Hơn nữa, việc lãnh đạo cần phải đưa ra các quyết định dựa trên các bằng chứng và thông tin đầy đủ, kết hợp với sự đánh giá tổng thể của tình hình và các yếu tố liên quan.

Thêm vào đó, việc lãnh đạo cần có thái độ linh hoạt và sẵn sàng thay đổi nếu cần thiết để đạt được mục tiêu. Điều này có nghĩa là, trong trường hợp các yếu tố từ bên ngoài thay đổi, nhà lãnh đạo cần phải thích nghi và điều chỉnh chiến lược của mình để đảm bảo rằng tổ chức tiếp tục phát triển và đạt được thành công.

Xem thêm: Sách – “21 nguyên tắc vàng trong nghệ thuật lãnh đạo”

Trên đây là những chia sẻ của VCP Group về khái niệm và một số nguyên tắc vàng trong nghệ thuật lãnh đạo. Hy vọng bạn đã có thêm góc nhìn mới trong công tác lãnh đạo của mình và thành công trong sự nghiệp.