Giám đốc điều hành là một chức danh đáng mơ ước, cũng có thể là cả một quá trình không ngừng phấn đấu, nỗ lực và đích đến trong sự nghiệp của rất nhiều người. Vậy Giám đốc điều hành là gì? Làm thế nào để thành công trong vai trò Giám đốc điều hành? Cùng VCP Group tìm hiểu nhé!
Giám đốc điều hành (CEO) là gì?
Giám đốc điều hành tên tiếng Anh là Chief Executive Officer (CEO) là người điều hành cấp cao nhất trong một công ty. Trách nhiệm chính của giám đốc điều hành bao gồm đưa ra các quyết định quan trọng của công ty, quản lý các hoạt động và nguồn lực tổng thể của công ty, đóng vai trò là đầu mối liên lạc chính giữa ban giám đốc và các hoạt động của công ty.
Trong nhiều trường hợp, giám đốc điều hành đóng vai trò là bộ mặt đại chúng của công ty. CEO thường chịu trách nhiệm mở rộng quy mô tổ chức, thúc đẩy lợi nhuận và trong một số trường hợp là công ty đại chúng, cải thiện giá cổ phiếu. CEO quản lý các hoạt động tổng thể của một công ty.
Giám đốc điều hành được bầu bởi hội đồng quản trị và các cổ đông. Họ báo cáo trực tiếp cho chủ tịch và hội đồng quản trị, những người được chỉ định bởi các cổ đông.
Vai trò và trách nhiệm của Giám đốc điều hành
Vai trò và trách nhiệm của Giám đốc điều hành sẽ rất khác nhau giữa các công ty, ngành và quy mô tổ chức. Nhìn chung, một CEO có thể được yêu cầu đảm nhận các nhiệm vụ sau:
-
Giám sát định hướng chiến lược của một tổ chức. Các nhà quản lý cấp thấp hơn thường tham gia nhiều hơn vào các hoạt động điều hành hàng ngày của một công ty. Giám đốc điều hành thường tổng hợp các kết quả này và quyết định các kế hoạch dài hạn của công ty.
-
Thực hiện các thay đổi và kế hoạch đề xuất. Sau khi vạch ra tầm nhìn dài hạn, một CEO thường nhìn vào chính họ và các lãnh đạo điều hành khác để bắt đầu thực hiện những kế hoạch đó. Các thay đổi thường được thực hiện trực tiếp bởi các nhà quản lý hoạt động, nhưng cuối cùng, CEO phải đảm bảo các kế hoạch dài hạn được tuân thủ.
-
Tham gia vào các nghĩa vụ truyền thông và quan hệ công chúng. Giám đốc điều hành thường là bộ mặt của công ty và điều này bao gồm cả việc tham gia vào các mối quan hệ truyền thông. Giám đốc điều hành có thể phát biểu tại các hội nghị, phát biểu trước công chúng về những thay đổi đáng chú ý đối với công ty hoặc tham gia vào các sự kiện cộng đồng.
-
Tương tác với các giám đốc điều hành lãnh đạo khác. Khi công ty phát triển đa dạng hơn, điều quan trọng đối với sự thành công của một công ty là phải có một quy trình vận hành chuyên nghiệp, những nhân sự nòng cốt và CEO giỏi để có thể cố vấn, định hướng chiến lược. Thay vì trực tiếp giám sát mọi khía cạnh của công ty, một CEO thường làm việc và trao đổi thông qua các trưởng bộ phận, sau đó tương tác với họ để hiểu rõ hơn về cách mọi thứ đang diễn ra.
-
Duy trì trách nhiệm giải trình với hội đồng quản trị. Một Hội đồng quản trị giám sát toàn bộ hoạt động của công ty và sẽ có một Giám đốc điều hành chịu trách nhiệm. Giám đốc điều hành thường báo cáo với hội đồng quản trị, cung cấp thông tin cập nhật về các kế hoạch chiến lược và nhận phản hồi từ hội đồng quản trị về định hướng chung của công ty.
-
Giám sát hiệu quả hoạt động của công ty. Giám đốc điều hành chịu trách nhiệm cuối cùng về hiệu quả tài chính của một công ty. Giám đốc điều hành có thể dựa vào các số liệu tài chính hoặc phi tài chính để theo dõi mọi thứ đang diễn ra như thế nào. Họ thường đưa ra các yêu cầu báo cáo từ các trưởng bộ phận để nắm bắt nhanh cách thức hoạt động của từng bộ phận trong công ty và những chiến lược nào nên được thực hiện.
-
Đặt ưu tiên cho văn hóa và môi trường làm việc. Giám đốc điều hành chịu trách nhiệm thiết lập văn hóa doanh nghiệp và tạo ra môi trường làm việc mà họ tin là tốt nhất để thúc đẩy thành công. Các nhân viên làm việc dưới quyền của một CEO thường tìm đến người điều hành để tạo ra và duy trì văn hóa của tổ chức.
